Assessment
Nell’epoca del “cambiamento continuo”, le trasformazioni sono elementi costitutivi e fondanti del sistema e non eccezioni. Le conoscenze tecniche invecchiano e non sono più predittive della performance individuale. Acquisisce importanza il «saper fare», che affianca il «sapere» facilitandone la messa a terra operativa. Misurare le competenze comportamentali (chiamate anche Soft Skill o Capacità) anticipa il bisogno di generare valore nell’organizzazione.
Crediamo fortemente nel trasferimento di know-how, per questo motivo la relazione con i nostri clienti diventa una vera e propria partnership, finalizzata a renderli autonomi nella misura e nella gestione dei processi valutativi.
LE METODOLOGIE DI ASSESSMENT
Nel corso di oltre 30 anni abbiamo sviluppato sistemi di misura del Capitale Umano affidabili ad elevata validità predittiva per le diverse finalità organizzative. Offriamo soluzioni per rispondere in maniera puntuale alle esigenze dei nostri clienti: copertura di ruoli chiave, analisi di risorse con potenziale di crescita, individuazione dei bisogni di apprendimento, ridefinizione di strategie organizzative.
IL NOSTRO MODELLO DI CAPACITÀ
PERCHÈ SCEGLIERCI
- Un’ampia gamma di tool digitali, veloci e dall’elevata validità predittiva
- Percorsi di assessment ad hoc
- Servizio “chiavi in mano” per rispondere velocemente alle esigenze aziendali
LE NOSTRE SOLUZIONI
Percorsi di assessment personalizzabili e molti tool valutativi per misurare competenze, capacità, attitudini, motivazioni e learning agility.
Il Development Center è un processo che, utilizzando l’assessment come cuore della analisi, valorizza il momento del feedback e del piano di sviluppo per coinvolgere le risorse nel potenziamento e nello sviluppo delle capacità.
Valutare in maniera approfondita risorse chiave in processi di selezione interni o esterni, nell’evoluzione verso nuovi ruoli o inserite in piani di sviluppo
- ASSESSMENT QUESTIONNAIRES
- TWENTY ONE TRAITS
- IN-BASKET
- PROFESSIONAL QUESTIONNAIRE
- TARGETED INTERVIEW
- BUSINESS CASE
Coniugare velocità, economicità e affidabilità nella misura di popolazioni numerose
- ASSESSMENT QUESTIONNAIRES
- TWENTY ONE TRAITS
- PROFESSIONAL QUESTIONNAIRE
- TARGETED INTERVIEW
Misurare e sviluppare la consapevolezza delle forze che guidano il potenziale innovativo.
La combinazione sistemica della spinta motivazionale, delle propensioni comportamentali e degli indicatori di learning agility, permette di delineare tre differenti profili di innovatore:
- INNOVATION MAKER
- INNOVATION DEPLOYER
- INNOVATION PROMOTER
Misurare la Trainer Agility per trasferire conoscenze e facilitare l’apprendimento con maggiore efficacia.
Misurare la trainer agility permette di fornire ai trainer interni, un cruscotto di consapevolezza sui singoli fattori che costituiscono la propensione a svolgere questo importante ruolo.
Il 360°Daily Leadership Feedback costituisce un prezioso ausilio per sviluppare la consapevolezza sul patrimonio delle competenze di leadership esercitate, mettendo a confronto l’auto-percezione con il feedback di altri interlocutori della propria realtà di riferimento.
I TOOL DI ASSESSMENT
I tool di Assessment possono essere divisi in strumenti individuali e di gruppo. Agli strumenti di Assessment vengono affiancati degli strumenti di supporto per esplorare le attitudini della persona sul lavoro.
Le aree di misura di IdeaManagement sono:
- Capacità
- Conoscenze
- Attitudini
- Motivazioni
Tutti gli strumenti sono stati testati e validati su centinaia di aziende, molti possono essere somministrati via web, altri richiedono l’intervento di manager formati o assessor specializzati. Ogni strumento e quindi il report che ne deriva è personalizzabile a seconda delle esigenze, cultura e modelli della propria organizzazione. Possono essere utilizzati per valutare intere popolazioni aziendali, gruppi o singole risorse.