Quando serve davvero il coaching? E quando, invece, è meglio scegliere un’altra leva di sviluppo?

L’analisi del bisogno di coaching è la fase cruciale – e troppo spesso trascurata – per decidere se e come attivare un percorso di coaching in azienda. Questo laboratorio nasce proprio per aiutare HR e Manager a fare chiarezza.

Cosa scopriremo:

• Quali sono i segnali che indicano un bisogno reale di coaching.
• Quando il coaching funziona e quando rischia di essere inefficace o addirittura controproducente.
• Come analizzare in modo strutturato i bisogni delle risorse, scegliendo la leva di sviluppo più adatta.
• Esperienze pratiche e casi reali per imparare facendo.