il mindset per governare il presente ed esplorare i Futur-i
Vivere e generare risultati nel “new normal” è caratterizzato da complessità, ambiguità, incertezza e volatilità e talvolta supera la nostra capacità di adattamento dimostrandoci che le tradizionali abilità manageriali non sono sufficienti per comprendere la realtà, gestirla e orientarla, nel business, nell’ingaggio delle persone e nella vita personale.
Oltre 5.000 assessment negli ultimi 3 anni, ci hanno dimostrato che solo il 2% dei manager mette in campo capacità che superano il problem solving reattivo anche a livelli apicali e ben il 63% arranca in difficoltà applicative e in vera e propria incapacità a delineare mete, se non quelle basate sulla logica deduttiva nel breve periodo.
In questo contesto le strategie tradizionali possono fallire nel prevedere e mitigare rischi e approfittare delle opportunità emergenti.
Le decisioni prese sulla naturale proiezione di dati ed eventi passati, possono non essere più affidabili.
Nel «new normal» dobbiamo evitare che le nostre azioni ci conducano verso soluzioni che nel medio e lungo periodo potrebbero generare nuovi ostacoli.
La sfida di IdeaManagement è fare crescere il valore manageriale di generazioni di Leader e Manager di tutte le età che oggi e per il futuro devono “generale prosperità nel disordine” (cit. Nicholas Taleb) per le aziende, le persone e per sé stessi, e necessitano di allenare un nuovo mindset manageriale.
Allenare le capacità di pensiero Anticipante, Sistemico e Strategico significa sviluppare ed agire un mind set anticipante e abilità comportamentali adatte a generare valore nel presente e nel futuro.
costruire ed anticipare futuri desiderabili per governare l’incertezza
Cosa sono e a cosa servono le Foresight Managerial skill
Attivare l’interesse dei partecipanti e sensibilizzarli sull’utilità delle specifiche competenze
Sensibilizzare i partecipanti a riconoscere la necessità e i benefici derivanti dallo sviluppo di nuove capacità manageriali adatte alle caratteristiche del contesto new normal nel quale vivono e lavorano.
condividere pillole di contenuto relative a ciascuna Foresight Managerial skill e la loro applicazione
fornire una panoramica dei campi applicativi di queste competenze e dei vantaggi derivanti dal loro utilizzo
elencare, per ciascuna competenza, quali tool dovrebbero essere appresi per il loro utilizzo proficuo
4 workshop online fruibili come percorso o singolarmente
I contenuti delle Foresight Managerial skill e l’allenamento per la loro azione
Allenare i fondamentali di ciascuna competenza, attraverso la sperimentazione dei principali action tool
Allenare il «new mindset» manageriale trasferendo ai partecipanti il framework metodologico di ogni capacità e sperimentandone l’applicazione attraverso gli action tool dedicati.
trasferire i contenuti fondamentali per ogni capacità ancorandone i rispettivi framework concettuali
esercitare l’applicazione concreta delle Foresight Managerial skill attraverso l’allenamento all’utilizzo delle diverse metodologie
facilitare la connessione tra le capacità e i campi applicativi professionali e personali valorizzando i vantaggi derivanti dal loro utilizzo
1 giornata emmezza a competenza
L’iter proposto è modulare: ciascuna competenza del set Foresight Managerial mindset può essere fruita singolarmente.
3 palestre formative fruibili come singola capacità o come percorso completo di tutte le capacità.
Come applicare le Foresight Managerial skill
al contesto aziendale
I contenuti e gli strumenti del livello foundations applicati in un Project work aziendale definito dal Committente
Contestualizzare le singole Foresight Managerial skill nella realtà aziendale, attraverso l’allenamento su uno specifico project work, focalizzato su una tematica di interesse definita dalla committenza e condivisa con IdeaManagement
consolidare gli apprendimenti ottenuti nel livello Foundations e il «new mind set» manageriale
accompagnare e sostenere l’applicazione delle metodologie apprese nella pratica lavorativa dei partecipanti
valorizzare il lavoro in team e la co-costruzione di un risultato attraverso intelligenza collettiva
facilitare la crescita di network relazionali collaborativi
Due giorni prevalentemente in presenza
Il livello Project work richiede la precedente partecipazione al livello Foundations
2 giorni in presenza
per applicare i contenuti delle competenze di Foresight Managerial skill al contesto lavorativo
Le Managerial Skill for the Future possono essere allenate singolarmente attraverso tutti i livelli di profondità e anche integrate tra loro per accompagnare i learners in percorsi adattati sui bisogni di specifiche popolazioni, che trasformano e sviluppano il “new mindset manageriale”.
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