Master in Assessment e Sviluppo Organizzativo
Gestire un percorso di Assessment significa individuare i fattori di competenze necessari alla realizzazione degli obiettivi aziendali evidenziando punti di forza, cadute di efficacia e aree di miglioramento, nelle persone che devono entrare o già sono in azienda. L’Assessment è una misura oggettiva e ad elevata validità predittiva delle competenze. Conoscere le capacità dei collaboratori e la loro efficacia, permette di collegare i piani di reclutamento e sviluppo alle attività da presidiare e ai risultati da raggiungere.
Le capacità, insieme alle conoscenze tecnico professionali, formano le competenze, intese come una serie di comportamenti replicabili che facilitano lo svolgimento di attività organizzative. L’Assessment è lo strumento che misura le competenze. Il Master approfondisce i contenuti delle competenze con un focus su criteri, contenuti e analisi delle capacità.
Il Master si compone di dieci moduli e prevede un incontro al mese.
Perché scegliere questo Master
- Utilizza come base metodologica la Mappa delle Capacità di IdeaManagement
- Approfondisce gli strumenti dell’Assessment e le loro potenzialità per l’ideazione di un percorso ottimale
- Integra l’Assessment con le altre aree di intervento della gestione delle Risorse Umane
Il Master:
- è ideato e diretto da Angela Gallo, un riferimento internazionale in materia di metodologia di valorizzazione del Capitale Umano
- è tenuto dai migliori docenti e guest lecturer italiani in materia (docenti universitari, manager, consulenti)
- consente di entrare in un network di apprendimento permanente e di confrontarsi con manager e professionisti delle più importanti realtà italiane
Il percorso permette di:
- Approfondire la conoscenza delle competenze e la loro influenza sulle performance professionali
- Conoscere ed utilizzare i principali tool valutativi delle capacità di comportamento organizzativo (esercizi di gruppo, in-basket, business case, targeted interview, questionari)
- Applicare le metodologie di Assessment nei campi della selezione, valutazione del potenziale, gestione delle carriere, piani di sviluppo, bilancio delle competenze e percorsi di development per sviluppare le capacità
A chi è rivolto
Agli specialisti HR che desiderano:
- essere in grado di avere le persone giuste nel ruolo giusto
- sviluppare autonomia nell’utilizzo dei diversi tool di valutazione delle competenze
- definire in autonomia i percorsi di sviluppo più adatti alle risorse umane della propria azienda
Conoscere le capacità dei collaboratori e la loro efficacia, permette di collegare i piani di reclutamento, e sviluppo alle attività da presidiare, ai risultati da raggiungere.
Il programma
- I pilastri della metodologia di Assessment
- I tool di Assessment: esercizi di gruppo, in-basket, esercizi individuali, targeted interview
- I tool complementari di Assessment: questionari, test attitudinali, orientamenti motivazionali e Learning Agility
- Progettare un Assessment Center
- Progettare un Individual Assessment
- Progettare un Executive Assessment
- Progettare un Fast Assessment
- Progettare un Development Center
- Il bilancio delle competenze
- Il feedback di Assessment
Struttura e metodologia
- 160 ore d’aula
- 10 moduli nell’arco di 10 mesi
- 80 ore di esercitazioni tra un modulo e l’altro
- 8 ore di tutorship personalizzate
- 1 piattaforma web per allenarsi sui processi valutativi
- 5 tool di Assessment forniti per un uso autonomo
- 10 verifiche strutturate di apprendimento
- 1 esame di abilitazione professionale
La partecipazione
- Il Master è a numero chiuso per garantire una didattica efficace
- Il Master richiede almeno due anni di esperienza in ruoli HR o equivalenti
- È prevista una selezione tramite un colloquio motivazionale
- Al termine del percorso è previsto un esame di abilitazione per conseguire la certificazione di Assessor di competenze
