FARE SELEZIONE NELL'ERA DIGITALE

OBIETTIVI E FINALITÀ

In un contesto complesso, incerto e volatile come quello attuale, il Capitale Umano riveste un’importanza chiave per il successo aziendale. È fondamentale che la selezione sia sempre più efficace per minimizzare gli impatti derivanti da una scelta non idonea. Oggi, cogliendo le opportunità derivanti dall’attuale trasformazione digitale, scegliere la persona giusta tra un ampio numero di candidati è un’attività che riveste un’importanza vitale.

Il percorso è finalizzato ad inserire il processo di selezione nel più ampio contesto sociale ed aziendale, evidenziandone gli impatti e le possibili sinergie a livello organizzativo. Tramite l’analisi delle varie fasi del processo di selezione, i partecipanti svilupperanno il know-how per reclutare, intervistare e valutare i candidati. Potranno acquisire una vera e propria cassetta degli attrezzi applicabile al proprio contesto aziendale.

IL PROGRAMMA

  • L’environment: visione sistemica ed integrata del processo di selezione nell’attuale scenario. Saranno approfonditi gli impatti derivanti da:
    • convivenza di molteplici generazioni al lavoro
    • digitalizzazione
    • situazione economica
  • Recruiting, cultura aziendale ed employer branding: gli snodi sistemici
  • Pilastri di efficacia e possibili approcci al processo di selezione
  • Le premesse della selezione:
    • analisi del contesto organizzativo e delle esigenze aziendali
    • comprensione della domanda e del bisogno interno
    • ingredienti del Job Profile efficace
  • Il recruiting: processo e opportunità digitali
  • La cassetta degli attrezzi della selezione 4.0:
    • Il colloquio di selezione: imparare a condurre interviste efficaci
    • I tool di Assessment online per misurare attitudini, capacità, motivazioni e learning agility
    • La Targeted Interview per approfondire l’analisi di specifiche competenze
  • On boarding in azienda: l’importanza di accompagnare il neo-assunto in un efficace processo di inserimento

DESTINATARI E METODOLOGIA DIDATTICA

Il percorso, composto da tre giornate, si rivolge a:

  • Professionisti dell’area HR
  • HR Business Partner
  • Talent Acquisition Specialist

Il percorso ha un taglio prevalentemente esperienziale: l’analisi dei singoli argomenti è affiancata da esercitazioni e case history di successo. Il corso si configura come una vera e propria palestra di know-how, in cui i partecipanti avranno modo di sperimentare i tool proposti nella cassetta degli attrezzi del Digital HR. Specifico approfondimento sarà rivolto all’allenamento alle diverse tipologie di intervista di selezione.

PERCHÉ SCEGLIERE QUESTO PERCORSO

  • Per conoscere le principali fasi del processo di selezione e le loro implicazioni gestionali
  • Per delineare una visione sistemica dei principali tool fruibili in selezione
  • Per allenarsi al tool più complesso: l’intervista di selezione

Il corso fornisce crediti per la certificazione al profilo professionale di Assessor di Competenze.

Il corso è ideato e diretto da Angela Gallo, un riferimento internazionale nella metodologia di valorizzazione del Capitale Umano ed autrice di numerose pubblicazioni sull’argomento. È tenuto da Assessor certificati con esperienza pluriennale nei processi di misura e valutazione.