FARE SELEZIONE
Acquisisci il know-how per reclutare, intervistare e valutare i candidati nell’era digitale
Un percorso formativo online di due giornate per padroneggiare il processo di selezione a 360° gradi
Perchè Fare Selezione?
In un contesto complesso, incerto e volatile come quello attuale, il Capitale Umano riveste un’importanza chiave per il successo aziendale. È fondamentale che la selezione sia sempre più efficace per minimizzare gli impatti derivanti da una scelta non idonea. Oggi scegliere la persona giusta tra un ampio numero di candidati è un’attività che riveste un’importanza vitale.
Il percorso è finalizzato ad inserire il processo di selezione nel più ampio contesto sociale ed aziendale, evidenziandone gli impatti e le possibili sinergie a livello organizzativo. Tramite l’analisi delle varie fasi del processo di selezione, i partecipanti svilupperanno il know-how per reclutare, intervistare e valutare i candidati. Potranno acquisire una vera e propria cassetta degli attrezzi applicabile al proprio contesto aziendale.
Perchè scegliere questo percorso
- Per conoscere le principali fasi del processo di selezione e le loro implicazioni gestionali
- Per delineare una visione sistemica dei principali tool fruibili in selezione
- Per allenarsi al tool più complesso: l’intervista di selezione
FORMULA PALESTRA | DIDATTICA ESPERIENZIALE
Esercitazioni concrete e utilizzo diretto dei tool di assessment del Digital HR. Specifico approfondimento sarà rivolto all’allenamento alle diverse tipologie di intervista di selezione.
A chi è rivolto
- Professionisti dell’area HR
- HR Business Partner
- Talent Acquisition Specialist
che vogliano approfondire la metodologia di assessment, i suoi ambiti applicativi e i suoi principali tool di misura
Contenuti
- L’environment, visione sistemica ed integrata del processo di selezione nell’attuale scenario. Saranno approfonditi gli impatti derivanti da: convivenza di molteplici generazioni al lavoro, digitalizzazione, situazione economica
- Recruiting, cultura aziendale ed employer branding: gli snodi sistemici
- Pilastri di efficacia e possibili approcci al processo di selezione
- Le premesse della selezione: analisi del contesto organizzativo e delle esigenze aziendali comprensione della domanda e del bisogno interno ingredienti del Job Profile efficace
- Il recruiting: processo e opportunità digitali
- La cassetta degli attrezzi della selezione 4.0:
- il colloquio di selezione: imparare a condurre interviste efficaci
- i tool di Assessment online per misurare attitudini, capacità, motivazioni
- la Targeted Interview per approfondire l’analisi di specifiche competenze
- On boarding in azienda: l’importanza di accompagnare il neo-assunto
in un efficace processo di inserimento
