VUOI INDIVIDUARE LE PERSONE PIÙ ADATTE E MOTIVARE A RICOPRIRE SPECIFICI RUOLI? |
People readiness |
UNA STORIA LUNGA 40 ANNI
“Non smetto mai di progettare e cercare di scoprire cose nuove. Questa passione mi accompagna, accanto al desiderio di migliorare me stessa, lavorando su alcuni lati di me”
È l’entusiasmo di Angela Gallo per la misura e lo sviluppo delle competenze, il motore che spinge il team di IdeaManagement a continue scoperte e a nuove progettualità.
VUOI IDENTIFICARE I TALENTI PER LA TUA ORGANIZZAZIONE? |
Talent acquisition |
CERCHI SUPPORTO NELLA GESTIONE DEI TALENTI IN AZIENDA? |
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VUOI UN’ANALISI PERSONALIZZATA DEI TUOI BISOGNI DI ASSESSMENT E SVILUPPO?
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Pillole, riflessioni e spunti
dal mondo di Ideamanagement
Negli articoli precedenti abbiamo esplorato il potere dell’osservazione. Abbiamo visto come l’Assessment, se applicato con metodo, si trasformi da semplice strumento a vera e propria leva decisionale (l’articolo lo trovi qui), capace di ridurre l’ambiguità e orientare le scelte sulle persone. Ma prendere una...
“Ciò che si misura, si gestisce.” — Peter Drucker Nelle organizzazioni, però, il punto non è solo misurare, ma capire cosa stiamo misurando, come lo osserviamo e in che modo quella lettura può orientare una scelta sicura. Negli articoli precedenti abbiamo visto che...
Nella cultura organizzativa l’errore viene letto spesso come una “colpa da attribuire”, un elemento da contenere rapidamente. Ma se le competenze sono comportamenti osservabili e misurabili, (come abbiamo visto nell’articolo precedente (se non lo hai letto puoi farlo qui) allora l’errore non è più una...
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