Perchè Mestiere Capo?
Le performance dei team dipendono in maniera diretta dall’abilità del pilota. Decollare, mantenere la rotta e poi atterrare dove si è diretti con tutti, ma proprio tutti a bordo, non è sempre immediato. Servono abilità, coraggio ma soprattutto conoscenze specifiche. Quando voli non puoi fermarti e ricominciare, così come quando gestisci i tuoi collaboratori… E se ci si potesse allenare?
E’ proprio per questo che nasce il percorso Mestiere Capo, che dal 2014 ha permesso ad oltre 4.000 Manager di diventare piloti migliori.
Perche' partecipare a mestiere capo?
“Perchè é necessario allenarsi per passare dal fare il capo all’essere capo”
Matteo Zanni
Responsabile
Gestione Strutture Centrali BPER
“Per riflettere sull’importanza e sull’ampiezza del ruolo del capo”
Afsoon Neginy
“Perchè per fare il capo bisogna prepararsi, studiare, approfondire e condividere”
Donatello Rossi
HR Manager Coordinator Comdata
OBIETTIVI
- acquisire le competenze per esercitare al meglio il Mestiere di Capo
- raggiungere risultati valorizzando i nostri collaboratori
- sperimentare numerosi strumenti di applicazione gestionale
- diventare allenatori di competenze e far crescere il nostro team
Il percorso si compone di 8 moduli, ogni modulo è composto da due workout della durata di 3 ore 2 e mezza, è possibile partecipare anche a singoli moduli.
1. Professione Capo: gestire i collaboratori in modo consapevole
2. I colloqui gestionali: allenarsi definendo finalità. tipologie e criteri attuativi
3. La motivazione: comprendere e valorizzare le motivazioni lavorative
4. La gestione dell’errore: gestire l’errore in chiave evolutiva e di apprendimento
5. La leadership: creare condizioni, senso, consenso e valore
6. Il capo come allenatore di competenze: sviluppare e allenare le competenze del team
7. Le competenze nella performance: assegnare obiettivi, osservare e valutare comportamenti
8. Le relazioni organizzative e la gestione dei conflitti: gestire i conflitti per migliorare le relazioni organizzative
Neo Manager che vogliono sviluppare le competenze di people management per far crescere le loro persone. Senior Manager che vogliono consolidare l’esperienza di gestori e condividerla con altri manager. Professionisti che hanno intrapreso un percorso di sviluppo del loro ruolo in chiave manageriale
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Al termine del percorso formativo verrà rilasciato un Open Badge per certificarne la partecipazione
Anche la partecipazione ai singoli moduli è certificata da Open Badge dedicati
Per le organizzazioni la formazione può essere finanziata dai fondi interprofessionali. Per i privati è possibile rateizzare il pagamento.
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