MESTIERE CAPO
Un percorso modulare in gestione e sviluppo dei collaboratori.
Per coloro che sono già capi, ma che vogliono il brevetto per volare alto con il loro team
Professione Capo
gestire i collaboratori in modo consapevole
I colloqui gestionali
allenarsi definendo finalità, tipologie e criteri attuativi
La motivazione
comprendere e valorizzare le motivazioni lavorative
La gestione dell’errore
gestire l’errore in chiave evolutiva e di apprendimento
La leadership
creare condizioni, senso, consenso e valore
Il capo come allenatore di competenze
sviluppare e allenare le competenze del team
Le competenze nella performance
assegnare obiettivi, osservare e valutare comportamenti
Le relazioni organizzative e la gestione dei conflitti
gestire i conflitti per migliorare le relazioni organizzative
Due tipologie di Open Badge
per certificarne la partecipazione
Ai partecipanti del percorso completo verrà dato in omaggio una copia del libro Il Mestiere di Capo
i-Learn è una piattaforma formativa innovativa che ti accompagna durante l’intero percorso di apprendimento, offrendoti un’esperienza personalizzata e coinvolgente.
EMOTIONAL AGILITY
Un percorso per potenziare la consapevolezza emotiva e governare i sentimenti
Per i professionisti e manager che vogliono mettere emozioni e sentimenti a servizio della performance
Potenziare la gestione consapevole delle emozioni, per ottenere risultati migliori, prendere decisioni efficaci, costruire relazioni soddisfacenti.
Comprendere come i sentimenti produttivi o distruttivi influenzano le nostre capacità, favorendole o ostacolandole.
Potenziare l’Emotional Agility per migliorare la gestione dell’incertezza, aumentare motivazione ed engagement, favorire l’innovazione e la creatività.
PALESTRE DI CAPACITA’
Workout monotematici su capacità relazionali, gestionali e innovative
Per i professionisti e manager che vogliono allenarsi sui comportamenti efficaci
Comprensione e gestione dei bisogni
Negoziazione relazionale
Gestione dei conflitti relazionali
Dare e richiedere feedback
Managerial Mindset
Effective problem solving
Gestione del cambiamento
Self-empowerment
LA METODOLOGIA DELLA PALESTRA ESPERIENZIALE
Ciascun percorso di team learning è progettato ed erogato secondo la metodologia della PALESTRA ESPERIENZIALE di IdeaManagement sviluppata seguendo i principi dell’andragogia:
- TEORIA QB per favorire la concettualizzazione astratta stimoli teorici ridotti al minimo, sistematizzate in dispense
- ESERCITAZIONI SU CASI REALI per apprendere tramite l’applicazione pratica Allenarsi tramite situazioni stimolo che propongono dinamiche e “situazioni tipo” per collegare l’apprendimento all’esperienza
- ACTION TOOL PER OGNI COMPETENZA per supportare la sperimentazione on field.
Rappresentazioni schematiche con domande guida per essere utilizzate on the job e allenarsi a comportamenti maggiormente efficaci - CHECK-LIST COMPORTAMENTALE DI CONSAPEVOLEZZA per osservare i propri comportamenti.
Un tool funzionale a sviluppare il proprio piano di miglioramento on the job
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