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SERVIZI DI COACHING

Percorsi di coaching individuali e di gruppo per il potenziamento della performance.

LE NOSTRE SOLUZIONI

EXECUTIVE
SKILL COACHING

Percorsi per supportare i vertici aziendali nelle sfide più complesse

  1. L’ANALISI DEL BISOGNO
    Incontro con il Coachee per approfondimento esigenze ed illustrazione della metodologia di allenamento

  2. IL CONTRIBUTO DELL’ASSESSMENT
    Un veloce Smart Assessment per il
    punto nave sulle capacità in azione

  3. INCONTRO CON IL COACHEE
    Per una sessione di feedback e attivazione della consapevolezza

  4. LA PROGETTAZIONE DEL PERCORSO
    La preparazione del toolkit del
    percorso

  5. LE SESSIONI DI COACHING
    Incontri individuali di allenamento Coachee e Coach

SKILL
COACHING

Percorsi per potenziare individualmente specifiche capacità utili alla performance 

  1. L’ANALISI DEL BISOGNO
    Incontro con la Committenza per analisi del bisogno di coaching
    Incontro con il Coachee per approfondimento esigenze ed illustrazione della metodologia di allenamento

  2. IL CONTRIBUTO DELL’ASSESSMENT
    Un veloce Smart Assessment per il punto nave sulle capacità in azione
    Incontro con il Coachee per una sessione di feedback e attivazione della consapevolezza

  3. LA CONDIVISIONE DEL BISOGNO MANAGER E COACHEE
    Allineamento Manager – Coachee – Coach

  4. LA PROGETTAZIONE DEL PERCORSO
    La preparazione del toolkit del percorso

  5. LE SESSIONI DI COACHING
    Incontri individuali di allenamento Coachee e Coach

  6. INCONTRO CONCLUSIVO
    Manager – Coachee – Coach

TEAM PERFORMANCE
SKILL COACHING

Percorsi per facilitare i team a realizzare progetti e generare cambiamento

  1. PATTO CON LA COMMITTENZA EE DEFINIZIONE DELL’OBIETTIVO DEL TEAM
    Definire il risultato e gli indicatori di performance, individuare gli esperti interni sul tema, comporre i gruppi e definire cosa/come comunicare

  2. SESSIONE DI START UP
    Creare engagement condividendo obiettivi, processo e passi realizzativi

  3. SESSIONI IN AULA E ATTIVITA’ IN CAMPO
    Ricercare soluzioni, testarle operativamente e suggerire la strada

  4. VALUTAZIONE E PIANO D’AZIONE
    Consolidare le azioni, misurare i risultati e pianificare l’impatto sul business. La committenza verrà coinvolta nelle sessioni II e IV

  5. COACHING E FIGURE CHIAVE
    Accompagnare i team leader dei gruppi nel percorso con una call di 1h a valle delle 6 sessioni di team coaching

  6. SESSIONE DI FOLLOW-UP
    Condividere il risultato con la struttura e valutare sostenibilità e modalità di riproduzione ed estensione

LA METODOLOGIA DI SKILL COACHING: GLI 8 PILASTRI

Analizza i bisogni di sviluppo e li concretizza in specifici KPI da raggiungere

Parte dalla consapevolezza fornita da una specifica fase di Assessment e feedback in tema di capacità chiave

Si pone come obiettivo di potenziare specifiche capacità bersaglio

Necessita della messa a punto di una strutturata sequenza di apprendimento (fasi, attività e tool) e di una progettazione mirata per raggiungere l’efficacia del bersaglio

Può necessitare di coach con specializzazioni diverse in relazione alla capacità bersaglio da allenare

Consente un allenamento coerente con lo stile di apprendimento del coachee

Fornisce al coachee un toolkit fruibile anche dopo il coaching

Trasferisce al coachee un modello di meta-apprendimento (imparare ad imparare) che lo stesso potrà trasferire autonomamente in ulteriori obiettivi di allenamento

GARANZIA DI QUALITA’

Possediamo un Know How e un posizionamento distintivo nel coaching (skill coaching).

Consentiamo la certificazione della professione di Skill Coach attraverso una Coaching School interna e la richiesta delle credenziali ICF attraverso un Master in Skill Coaching accreditato ACTP destinato a Coach, Formatori, Tutor, interlocutori aziendali HR e Manager

Disponiamo di un team di coach accreditati ICF diversificata per competenze ma omogenea nella metodologia e nei processi.

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Giovedì 4 luglio dalle 13:00 alle 14:00

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