LE NOSTRE SOLUZIONI
EXECUTIVE
SKILL COACHING
Percorsi per supportare i vertici aziendali nelle sfide più complesse
- L’ANALISI DEL BISOGNO
Incontro con il Coachee per approfondimento esigenze ed illustrazione della metodologia di allenamento - IL CONTRIBUTO DELL’ASSESSMENT
Un veloce Smart Assessment per il
punto nave sulle capacità in azione - INCONTRO CON IL COACHEE
Per una sessione di feedback e attivazione della consapevolezza - LA PROGETTAZIONE DEL PERCORSO
La preparazione del toolkit del
percorso - LE SESSIONI DI COACHING
Incontri individuali di allenamento Coachee e Coach
SKILL
COACHING
Percorsi per potenziare individualmente specifiche capacità utili alla performance
- L’ANALISI DEL BISOGNO
Incontro con la Committenza per analisi del bisogno di coaching
Incontro con il Coachee per approfondimento esigenze ed illustrazione della metodologia di allenamento - IL CONTRIBUTO DELL’ASSESSMENT
Un veloce Smart Assessment per il punto nave sulle capacità in azione
Incontro con il Coachee per una sessione di feedback e attivazione della consapevolezza - LA CONDIVISIONE DEL BISOGNO MANAGER E COACHEE
Allineamento Manager – Coachee – Coach - LA PROGETTAZIONE DEL PERCORSO
La preparazione del toolkit del percorso - LE SESSIONI DI COACHING
Incontri individuali di allenamento Coachee e Coach - INCONTRO CONCLUSIVO
Manager – Coachee – Coach
TEAM PERFORMANCE
SKILL COACHING
Percorsi per facilitare i team a realizzare progetti e generare cambiamento
- PATTO CON LA COMMITTENZA EE DEFINIZIONE DELL’OBIETTIVO DEL TEAM
Definire il risultato e gli indicatori di performance, individuare gli esperti interni sul tema, comporre i gruppi e definire cosa/come comunicare - SESSIONE DI START UP
Creare engagement condividendo obiettivi, processo e passi realizzativi - SESSIONI IN AULA E ATTIVITA’ IN CAMPO
Ricercare soluzioni, testarle operativamente e suggerire la strada - VALUTAZIONE E PIANO D’AZIONE
Consolidare le azioni, misurare i risultati e pianificare l’impatto sul business. La committenza verrà coinvolta nelle sessioni II e IV - COACHING E FIGURE CHIAVE
Accompagnare i team leader dei gruppi nel percorso con una call di 1h a valle delle 6 sessioni di team coaching - SESSIONE DI FOLLOW-UP
Condividere il risultato con la struttura e valutare sostenibilità e modalità di riproduzione ed estensione
LA METODOLOGIA DI SKILL COACHING: GLI 8 PILASTRI
Analizza i bisogni di sviluppo e li concretizza in specifici KPI da raggiungere
Parte dalla consapevolezza fornita da una specifica fase di Assessment e feedback in tema di capacità chiave
Si pone come obiettivo di potenziare specifiche capacità bersaglio
Necessita della messa a punto di una strutturata sequenza di apprendimento (fasi, attività e tool) e di una progettazione mirata per raggiungere l’efficacia del bersaglio
Può necessitare di coach con specializzazioni diverse in relazione alla capacità bersaglio da allenare
Consente un allenamento coerente con lo stile di apprendimento del coachee
Fornisce al coachee un toolkit fruibile anche dopo il coaching
Trasferisce al coachee un modello di meta-apprendimento (imparare ad imparare) che lo stesso potrà trasferire autonomamente in ulteriori obiettivi di allenamento
GARANZIA DI QUALITA’
Possediamo un Know How e un posizionamento distintivo nel coaching (skill coaching).
Consentiamo la certificazione della professione di Skill Coach attraverso una Coaching School interna e la richiesta delle credenziali ICF attraverso un Master in Skill Coaching accreditato ACTP destinato a Coach, Formatori, Tutor, interlocutori aziendali HR e Manager
Disponiamo di un team di coach accreditati ICF diversificata per competenze ma omogenea nella metodologia e nei processi.
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