LEARNING

Ciascun manager si trova ad agire come professionista, come collaboratore e come capo in un ambiente che come mai nella storia appare volatile, incerto, complesso ed ambiguo. Le competenze acquisite richiedono aggiornamento continuo: alcune devono essere abbandonate per accogliere le nuove in arrivo. L’assetto generazionale comporta la presenza in azienda di cinque generazioni molto tipizzate, con comportamenti ed attese completamente differenti. Nel frattempo, la velocità tecnologica, economica e sociale pretende flessibilità di comportamento, rapidità di decisione, iniziativa e capacità di visione. L’Action Learning di IdeaManagement è costruito per soddisfare questi nuovi bisogni.

PERCHÈ SCEGLIERCI

  • Didattica interattiva, pragmatica e fortemente esperienziale
  • Alleniamo le competenze manageriali sviluppando comportamenti efficaci
  • Aiutiamo a costruire l’engagement e abilitiamo il re-skilling manageriale quando necessario
  • Disponiamo di un team di docenti con solide esperienze formative, ma soprattutto aziendali, acquisite attraverso esperienze in ruoli di responsabilità organizzative

Progettiamo percorsi di apprendimento che generano il cambiamento nei comportamenti. Le nostre palestre di capacità manageriale coinvolgono e motivano perché sono esperienziali, lavorano sui casi reali dei partecipanti e forniscono un toolkit fruibile nella realtà quotidiana. La rigorosa scientificità del modello delle competenze è il robusto filo rosso che tiene insieme comportamenti, contenuti, esercizi, sistematizzazioni, attraverso una modularità che si adatta ai bisogni specifici dei manager.

LE NOSTRE SOLUZIONI

  • MESTIERE CAPO per allenare il People Management
  • SKILLWALKER per allenare l’esercizio della Daily Leadership
  • PALESTRE MANAGERIALI per allenare specifiche competenze manageriali
  • PENSIERI MANAGERIALI per essere pronti a cogliere le sfide di domani
  • Percorsi fruibili su misura scegliendo tra otto consolidati moduli disegnati per il percorso completo
  • Permette di formare e allenare i capi
  • Aiuta a motivare, gestire, valutare e sviluppare il team di lavoro

Per tutti i dettagli sul percorso Mestiere Capo visualizza la pagina dedicata.

  • Allenamenti di quattro ore per gruppi di sei persone massimo
  • Multilevel Learning: percorso modulare e pervasivo che alterna team coaching e applicazioni gestionali
  • Action Learning finalizzata: oltre 70 esercitazioni trasferibili sul campo
  • Approfondimenti monotematici di 1 o 2 giornate sullo sviluppo di capacità essenziali: dalla gestione produttiva dell’errore alla negoziazione relazionale
  • Learning book introduttivi e prevalenza del tempo di aula dedicato alla sperimentazione pratica

Moduli per allenare le competenze funzionali a creare valore ed affrontare le sfide di domani

MATERIALI DI SUPPORTO

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