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COLLOQUI CHE FUNZIONANO

Metodi e strumenti per scegliere le persone giuste

Perché i colloqui non sono sempre efficaci?

 

Questo percorso nasce con l’obiettivo di portare metodo, struttura e strumenti concreti all’interno del colloquio di selezione e non solo, aiutando HR e manager a raccogliere informazioni più solide e a prendere decisioni più efficaci.

In partnership con

Colloqui che funzionano si articola su due livelli fruibili online:

CORE

 

Costruire la metodologia del colloquio attraverso 3 moduli online con esercitazioni su casi reali per gestire le fasi del colloquio di selezione.

ADVANCED

 

Esplorare le dimensioni del colloquio attraverso 3 moduli online con Action Tool di immediata applicabilita per approfondire le dimensioni di interesse del colloquio di selezione.

OBIETTIVI

Livello CORE

  • Acquisire un metodo concreto per strutturare il colloquio in modo efficace in base al profilo e alle competenze ricercate.
  • Formulare domande mirate per esplorare competenze e motivazioni e gestire efficacemente la dinamica del colloquio.

  • Trasformare le informazioni raccolte in dati solidi per valutare con precisione e ridurre i rischi di bias in ottica decisionale

Livello ADVANCED

  • Utilizzare il metodo STAR per analizzare esperienze e comportamenti e applicare la Targeted Interview a diversi contesti gestionali

  • Condurre colloqui per identificare i driver motivazionali del candidato e valutarne l’allineamento con ruolo e contesto

  • Rafforzare la qualità delle decisioni utilizzando tool di misura a supporto della selezione

CORE: Contenuti dei moduli

  • Analisi del Job Profile
  • Definire obiettivi del colloquio
  • Costruire la scaletta dell’intervista
  • Tipologie di domande
  • Analisi delle risposte
  • Conduzione e gestione del colloquio
  • Il report di selezione
  • Griglia di valutazione
  • Supporto alle decisioni

ADVANCED: Contenuti dei moduli

  • Il metodo STAR (Situation, Task, Action, Result)
  • Costruzione di domande mirate
  • Analisi delle risposte e indicatori comportamentali
  • Applicazioni nei diversi contesti HR (selezione, sviluppo, performance)
  • I fattori motivazionali e il loro impatto su performance ed engagement
  • Struttura dell’intervista motivazionale
  • Utilizzo del Questionario Motivazioni Lavorative
  • Integrazione tra dati e colloquio motivazionale
  • Principali strumenti di assesment (capacità, learning agility, attitudini)
  • Lettura e interpretazione dei risultati
  • Integrazione con il colloquio di selezione
  • Utilizzo dei dati a supporto delle decisioni

Percorso formativo online su due livelli per gestire i diversi tipi di colloqui in modo completo e approfondito.

Esercitazioni pratiche su casi reali e utilizzo diretto degli strumenti di selezione.

Allenamento alle diverse tipologie di intervista di selezione.

Action Tool operativi ready to use.

Colloqui che funzionano si rivolge a HR Manager, HR Business Partner e Talent Acquisition Specialist che desiderano rendere efficaci i colloqui di selezione e non solo.

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Al termine dei livelli CORE e ADVANCED verrà rilasciato un Open Badge per certificarne la partecipazione

Per le organizzazioni la formazione può essere finanziata dai fondi interprofessionali.

Per i privati è possibile rateizzare il pagamento.

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