3 workshop per stimolare un nuovo mindset manageriale attraverso lo sviluppo di competenze di pensiero anticipatorio, sistemico e strategico, elementi fondamentali per affrontare la complessità e le sfide del futuro.
Le sfide della nuova normalità
Il mondo in cui viviamo non è più quello di ieri.
I cambiamenti continui, la complessità crescente e l’incertezza richiedono oggi un mindset diverso, capace di guidare decisioni che non creino problemi domani.
Le competenze tradizionali non bastano più.
Dobbiamo guardare avanti, pensare in modo sistemico e costruire strategie flessibili.
Dobbiamo iniziare a sviluppare un vero Future Mindset.
PERCHÈ È UTILE IL FUTURE MINDSET
- Necessità di anticipare il futuro: per muoverci proattivamente e non solo reagire agli eventi
- Bisogno di adattabilità: per rispondere rapidamente e in maniera efficace ai cambiamenti continui
- Complessità crescente: dobbiamo saper leggere connessioni nascoste, e non fermarci a un’analisi superficiale
- Decisioni in ambiguità: prendere decisioni efficaci anche con informazioni parziali o contraddittorie
- Engagement del team: costruire coinvolgimento e responsabilità verso scenari futuri desiderabili
IL PERCORSO DISCOVERY
I 3 workshop si pongono l’obiettivo di sensibilizzare i partecipanti a riconoscere la necessità e i benefici derivanti dallo sviluppo del Future Mindset, attivando la giusta consapevolezza sulle necessità di sviluppo
- generare consapevolezza rispetto ai limiti delle tradizionali modalità di agire manageriale
- condividere alcuni contenuti conoscitivi di ciascuna competenza funzionali alla sua applicazione
- fornire una panoramica dei campi applicativi di queste competenze e dei vantaggi derivanti dal loro utilizzo
- illustrare, per ciascuna competenza, quali tool dovrebbero costituire la dotazione del Future Mindset
3 workshop online di due ore ciascuno focalizzati su competenze specifiche e fruibili anche separatamente
3 WORKSHOP
ANTICIPARE I FUTUR-I
strategie prospettiche per governare l’incertezza
Pensiero ANTICIPANTE
Mutare l’approccio al futuro, passando da una proiezione lineare del presente all’esplorazione di futuri possibili, per indirizzare l’oggi verso scenari desiderabili per la nostra organizzazione. Adottare la prospettiva e gli strumenti dell’anticipazione per comprendere ed interrogare il futuro.
OLTRE IL LINEARE
Abbracciare il pensiero sistemico per governare la complessità
Pensiero SISTEMICO
Interpretare la realtà attraverso le lenti del «systems thinking» per comprendere le situazioni e le problematiche che affrontiamo, contrapponendo alla tendenza a concentrarci su analisi lineari, l’abilità di cogliere le interdipendenze e le correlazioni tra i fenomeni, al fine di attivare le «leve» che producano soluzioni sinergiche e produttive ai problemi.
STRATEGIE FLESSIBILI
Il pensiero strategico per delineare e progettare le mete da raggiungere
Pensiero STRATEGICO
Arricchire la personale cassetta degli attrezzi con strumenti volti a costruire piani efficaci nel medio-lungo termine, comprendendo la profonda connessione tra azione, scopo ed obiettivi ed utilizzando approcci produttivi di «strategic mindset».
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