Questo libro vuole essere un agile “manuale operativo” prima di tutto per chi, in azienda, ricopre il ruolo di capo e ha, quindi, funzioni di responsabilità di unità organizzative e di team. Ma anche per i collaboratori, perché lo scopo è aumentare l’efficacia dei rapporti di lavoro...
C’è una relazione imprescindibile tra sentimenti e competenze.Ecco perché serve conoscere le emozioni che influenzano le nostre capacità lavorative e quelle dei nostri team.Sentimenti e competenze hanno un’influenza diretta sulla vita professionale e sul contesto organizzativo. Se i primi sono la modalità con la quale...
Spesso diventiamo Capi prima di possedere le competenze necessarie. Impariamo ad esserlo negli anni, con grande dispendio di energie e con qualche errore.Quello di Capo è un vero e proprio Mestiere, che si può apprendere e potenziare.Gestire i collaboratori non è solo un’abilità, o frutto di caratteristiche...
Chi sono i migliori interpreti dei cambiamenti economici e sociali? Chi ha la capacità di leggere i grandi avvenimenti della storia, in molti casi di anticiparli, grazie all’utilizzo di lenti limpide di chi ha il solo obiettivo di osservare, restituendoci una personale narrazione?Angela Gallo ha...
“Sei proprio furbo, non ti fai mancare nulla! Ma attenzione, caro mio, se passasse troppo tempo, anche le tue scorte potrebbero finire. E poi, pensa solo se finisse il tuo yogurt: come compenseresti il tuo malessere di vivere?” Quest’ultima affermazione scosse Poltrona perché, nonostante la...
Frutto di 25 anni di esperienza nella valorizzazione delle risorse umane, questo volume offre, con un sistematico e progressivo approfondimento, un panorama completo dell’Assessment: la metodologia più importante per apprezzare il possesso delle capacità necessarie a svolgere ogni tipo di attività professionale.Manager e specialisti potranno...
Apprezzare le capacità per sviluppare consapevolezza aziendale e individuale costituisce una fase indispensabile per creare valore nella gestione delle risorse umane. Le capacità sono i muscoli che permettono di affrontare i cambiamenti, di produrre innovazione, di fornire servizi competitivi, di creare benessere individuale e collettivo. Il libro...
È chiaro che una persona inserita in una organizzazione per raggiungere i risultati previsti deve realizzare le finalità che le vengono assegnate. Ma per poterlo fare deve possedere degli specifici requisiti composti da conoscenze tecnico-professionali e capacità. Con il termine capacità si intende definire un comportamento...
L’insieme delle capacità dei manager rappresenta uno degli asset intangibili chiave per produrre i risultati d’impresa. Rilevarne il livello di possesso nelle risorse umane è una delle finalità fondamentali per apprezzare e valorizzare il capitale umano e indirizzarlo verso gli obiettivi imposti dalla competizione. La...
