“La prima condizione per un dialogo è il rispetto reciproco, che implica il dovere di comprendere ciò che dicono le altre persone”, esortava il filosofo Norberto Bobbio. Eppure molti capi si rinchiudono nel silenzio senza alcun dialogo con il proprio team. Circa il 69% dei manager,...
“La vera misura del successo di un leader è come sa far crescere le persone intorno a sé, sosteneva Jack Welch, leggendario manager americano che ha guidato General Electric, autore di libri sulla leadership. Eppure in molte realtà dominano ancora i “cattivi capi”, che causano conflitti...
“L’intelligenza è la capacità di adattarsi ai cambiamenti”, sosteneva il visionario scienziato Stephen Hawking. Una esortazione che appare davvero profetica se applicata al nuovo stadio dell’evoluzione umana, con la comparsa di un ospite inatteso: l’intelligenza artificiale (IA). Eppure, a livello mondiale, due terzi dei direttori delle risorse...
“Un esperto è una persona che ha fatto tutti gli errori possibili nel proprio campo”, ironizzava Niels Bohr, premio Nobel per la fisica nel 1922. Se può essere di qualche consolazione, molte scoperte scientifiche derivano proprio da errori, come la penicillina, i raggi X e i...
“Non possiamo orientare il vento ma dirigere le vele” esortava Seneca, per farlo bene però bisogna essere allenati...
“Se facessimo davvero tutto ciò di cui siamo capaci, rimarremmo davvero sbalorditi di noi stessi”, osservava Thomas Edison, geniale inventore e imprenditore. Eppure una recente indagine condotta su oltre 70.000 lavoratori dipendenti nel mondo rivela che nove persone su dieci ritengono che le loro capacità e...
“Perché dovrebbe importarmene delle nuove generazioni, cosa hanno fatto per me?”, ironizzava il comico Groucho Marx. Nella società c’è sempre stato un solco fra le classi di età. Oggi però questo divario si è allargato a causa dell’istruzione, del digitale e della globalizzazione. Nel mondo del lavoro...
“Faccio sempre ciò che non so fare, per imparare come va fatto”, ammetteva Vincent Van Gogh. Capacità, competenze e conoscenze delle persone sono oggi il capitale più importante di imprese e organizzazioni. Altre risorse, come i finanziamenti, le tecnologie, gli uffici, le reti distributive, i sistemi informativi si possono creare...
“L’unica vera saggezza è sapere di non sapere nulla”, diceva Socrate, il grande filosofo greco vissuto circa 2.400 anni fa. I pensatori di tutte le epoche possono aiutare i manager ad affrontare i rapidissimi cambiamenti della nostra era. Con argomenti, idee, riflessioni...
Secondo una recente ricerca negli Stati Uniti, due dipendenti su tre considerano “molto importante” nella propria attività la relazione con i capi....